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专访 | 全影汇任春晖:5G的到来将是VR发展更进一步的大机会
点击率:156 日期:2019年05月16日 编辑:管理员来源:神州动漫

美国IMAX公司正式宣布放弃VR业务,关闭纽约、上海等门店,但是做娱乐餐饮的美国娱乐餐饮公司Dave & Buster's却借助VR迎来业绩增长,法国巴黎的VR线下体验店ILLUCITY,计划在未来两年内在全球开设100多个连锁店。一边灰头土脸退场,一边风生水起扩张,2019年VR线下体验店要如何生存?为此,我们采访了多位资深业者,戳链接回顾广州玖的数码科技有限公司市场副总裁梁振声专访。下文是广东全影汇信息科技有限公司——总经理任春晖的专访内容。

Q:不少学者和业者认为,5G时代的到来,将以其超低延时、超高速率和超大容量为VR行业带来颠覆性的变革,支持者认为云VR,在线VR、移动VR是VR发展的下一个阶段。在远程服务器上呈现场景,然后将其传输到头显中,这样就不需要强大的CPU。那么您认为5G的到来对于线下VR是危机还是契机?线下端的VR企业要如何应对?

A:一定是好事。

互联网改变了距离,VR则改变了空间,当距离和空间都可以改变的时候,人们整个工作和生活的形式都会有巨大的变化,但是这个过程可能还需要三到五年的时间。我和很多专家交流过,预计今年年底5G会在部分重点城市做区域性实验,5G时代真正到来的时候,电视机液晶屏都将独立,只需要一个IP地址就可以看电视了,那个时候我们的生活空间可能到处都是屏幕。5G和VR的结合会让VR的处理上云,咱们现在处理都要通过电脑处理器来处理,随后VR眼镜的结构和功能可能会极大地弱化,就只承担显示功能,有可能做成普通近视眼镜的形态,会轻便很多。

5G对VR来说是一个大机会,未来三到五年内,VR和5G会紧密结合,不单会用在工业领域、游戏领域,各种领域包括c端都会大量普及。目前全影汇的发展重点主要是在建立正规化管理体系、组建正规化技术团队、整合综合资源、发展独立品牌等几个方向,我们会密切关注VR和5G的机会,蓄势待发,一有机会会随时切入5G+VR。


Q:一边是市场发展不均衡和整体需求下滑的大环境,一边是5G技术带来的产业升级和爆发的新机遇,您认为目前行业存在哪些问题?2019年的VR企业该如何寻找出路?

A:全国就不说了,就说咱们番禺吧。

第一,缺技术,或者说缺人才。番禺交通不好,这是人才招聘的一大阻碍,目前比较有经验的技术人才大概三十多岁,这个年龄层的人一般已婚,需要兼顾家庭,上班车程超过一小时他基本上就放弃了,所以我们缺技术;第二,缺管理;为什么缺管理呢?番禺的游乐行业存在了将近三十年,却仍旧没有可以称得上龙头企业的大公司,其根本原因就在于缺乏正规化的管理,而这其中最关键的便是信任;第三,政府政策普及不到。所以最终我们的水平就停留在五金厂升级版的水平,一直在低水平地带徘徊。

那么我们如何突破现在的困境呢?首先要了解整个经济大环境。第一,互联网对线下游乐的冲击很大。互联网在资本的催生下快速发展,诞生了许多国际巨头,阿里巴巴,腾讯,京东,滴滴打车,蚂蚁金服等,互联网几乎将中国的各种业态都重构了,所以今天的生意逻辑一定和十年前的不一样;第二,房地产的发展。房地产的发展让城市迅速变大并且多中心化,人工成本巨涨;第三,汽车行业的发展。现在基本家家有车,人的腿变长了,汽车让人的出行方式发生了巨大的变化,使游乐园的辐射范围也发生了变化;第四,国家政策倒逼行业正规化。

所以我认为VR游乐要发展,首先,我们的设备要逐步向主题游乐靠拢;第二,依附其他主流业态,比如依附于房地产的游乐场,为房地产增值,比如汽车4S店,五星级酒店,大型水上乐园,科技馆,政府教育基地等等。第三,学习正规化管理,提升技术水平,走向大文旅,走向定制化。

Q:技术、内容、设计、运营等对成功的VR产品来说缺一不可,您认为企业在资源投入上该如何取舍,先后主次要怎样规划的?

A:目前我们公司的主要业务还是呈现内容的方式和载具,我们不是一个内容为主的公司,所以就全影汇来说,设计最重要,场景设计、结构设计、外观设计等等。我们坚持做产品和技术,为运营助力。

Q:您认为VR行业是否存在产能过剩的情况?

A:不存在产能过剩。在这个问题中,应该把VR看作一门技术,而不是行业。和显像管、LED屏、投影机一样,它是一个显示的技术、显示的载具,VR技术可以用于教育、娱乐、展览展示、科普、国防、职工培训、医疗等行业,几乎所有领域都能用到,现在番禺聚集VR企业只有仅仅游乐这一个小细分领域而已。当我们把整个VR市场区域打开的时候,再有这样N个产量都不够用,我们只是还没有技术去拓展更多的领域、还没有能力去打开更大的市场。所以我认为它的产能远远没有过剩,我对VR的未来是无比看好的。

Q:怎样的VR体验店才能赚钱?

A:我认为目前单独存在的VR体验店不会赚钱,又或者说能赚大钱的少之又少,最好的结果就是捞回本钱挣个一两万,挣一点小钱。当然也有个别特例,就是那些位置特别好的店,但这些店的经营者一般是个体经营者,大机构和集团很难去盈利,这还是一个很小众的市场。如果VR跟其它业态结合就该另当别论。比如游乐园、台球馆、网吧,这个时候它既起到了丰富经营项目品类的作用,也能吸引人流,与其它产品优势互补。不过5G普及之后,VR体验店能否爆发就难说了。